۱. مقدمه و چارچوب راهبردی واردات کالا در ایران
۱.۱. مقدمه: واردات کالا به مثابه ستون فقرات اقتصاد و زنجیره تامین ملی
واردات کالا در اقتصاد یک کشور، بهویژه در کشورهای در حال توسعه، نقشی فراتر از یک فعالیت صرفاً تجاری ایفا میکند؛ این فرآیند ستون فقرات زنجیره تأمین ملی محسوب میشود.1 بخش قابل توجهی از نیازهای کشور در حوزههای حیاتی مانند مواد اولیه برای صنایع تولیدی، کالاهای اساسی برای مصرف عمومی و تجهیزات سرمایهای مورد نیاز برای توسعه زیرساختها، از طریق واردات کالا تأمین میشود.1
این وابستگی استراتژیک به واردات، لزوم درک صحیح از فرآیندهای پیچیده و مدیریت هوشمندانه ریسکهای آن را در یک محیط اقتصادی پویا برجسته میسازد. با توجه به تحولات مداوم در قوانین، نوسانات بازار و چالشهای بوروکراتیک، صرفاً پیروی از رویههای سنتی کافی نیست. یک واردکننده موفق باید یک تحلیل استراتژیک و نقشه راه عملی در اختیار داشته باشد که بتواند فراتر از یک راهنمای ساده، او را در مسیر پرچالش تجارت بینالملل توانمند سازد. این گزارش با هدف ارائه چنین نقشهای، به بررسی دقیق مشکلات، ریشههای آنها و ارائه راهکارهای کاربردی میپردازد.
۱.۲. فرآیند جامع واردات: از ایده تا فروش
فرآیند واردات کالا یک زنجیره عملیاتی و حقوقی چندمرحلهای است که از تحقیق بازار آغاز شده و تا فروش نهایی در بازار داخلی ادامه مییابد.3 هر مرحله نیازمند دقت و آمادگی است تا از بروز مشکلات و تأخیرها جلوگیری شود. این فرآیند با دریافت
کارت بازرگانی به عنوان یک پیشنیاز قانونی آغاز میشود که توسط اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی صادر میگردد و برای انجام هرگونه تجارت بینالمللی ضروری است.5 پس از آن، مرحله حیاتی
انتخاب محصول و منبعیابی آغاز میشود که شامل تحلیل دقیق نیازهای بازار داخلی و یافتن تأمینکنندگان معتبر خارجی است.3
مذاکره و انعقاد قرارداد دقیق با فروشنده خارجی، مرحلهای کلیدی است که در آن تمام جزئیات مربوط به کالا، قیمت، شرایط پرداخت، تحویل و حل اختلاف به صورت مکتوب تعیین میشود.8 سپس، واردکننده باید به سراغ
ثبت سفارش در سامانه جامع تجارت برود و فرآیند حیاتی تخصیص ارز را پیگیری کند.10 پس از تأیید ثبت سفارش و تأمین ارز، نوبت به
هماهنگی حمل و نقل و امور لجستیک میرسد که در آن روش مناسب حمل (دریایی، زمینی، هوایی) بر اساس نوع کالا و فوریت انتخاب میشود.12 در نهایت، مهمترین و پیچیدهترین مرحله، یعنی
ترخیص کالا از گمرک، آغاز میشود.4 این مرحله نیازمند ارائه مدارک کامل و دقیق است و پس از تکمیل موفقیتآمیز آن، واردکننده ملزم به ایفای
تعهدات ارزی خود نزد مراجع ذیصلاح است.14

۱.۳. مبانی قانونی و حقوقی حاکم بر تجارت خارجی ایران
واردات کالا در ایران تحتتأثیر چارچوبی از قوانین و مقررات قرار دارند که در رأس آنها قانون مقررات صادرات و واردات و قانون امور گمرکی و آییننامههای اجرایی آنها قرار دارند.16 این قوانین کالاها را در سه دسته کلی
مجاز، مشروط و ممنوع طبقهبندی میکنند.18 کالاهای مجاز، با رعایت ضوابط، نیازی به کسب مجوز ندارند، در حالی که واردات کالاهای مشروط نیازمند اخذ مجوز از سازمانهای مربوطه است و واردات کالاهای ممنوعه نیز به دلایل مختلفی همچون بهداشتی، امنیتی یا حفظ تولید داخلی، کاملاً غیرقانونی است.18
درک این نکته حائز اهمیت است که قوانین گمرکی صرفاً مجموعهای از مقررات ایستا برای کنترل مرزها نیستند، بلکه ابزاری راهبردی و پویا در دست دولت برای مدیریت اقتصاد کلان و حمایت از تولید داخلی هستند.21 به عنوان مثال، وضع تعرفههای بالا برای یک کالای وارداتی، نه تنها به افزایش درآمد دولت کمک میکند، بلکه با دشوار کردن واردات، از تولیدکننده داخلی در برابر رقابت خارجی محافظت مینماید.21
این رویکرد، پویایی و تغییرات مداوم قوانین را توجیه میکند و نشان میدهد که چرا صرفاً حفظ قوانین کافی نیست.10 واردکننده موفق باید همواره با رصد مستمر بخشنامهها و رویهها، از اهداف سیاستی دولت آگاه باشد تا بتواند ریسکهای حقوقی و مالی خود را مدیریت کند.22 این فهم عمیق از ماهیت قوانین، به فعالان اقتصادی کمک میکند تا دلیل تغییرات هفتگی در مقررات را بهتر درک کرده و فراتر از یک تجارت صرف، به یک بازیگر هوشمند در صحنه اقتصاد کلان تبدیل شوند.
۲. تحلیل موشکافانه چالشهای کلیدی و ریشههای آنها
۲.۱. چالشهای بوروکراتیک و تأخیر در ترخیص کالا
۲.۱.۱. پیچیدگی و تغییرات مداوم قوانین و مقررات
یکی از بزرگترین چالشهای فرآیند واردات کالا، مواجهه با پیچیدگی و تغییرات مداوم قوانین و مقررات است.19 تعداد دستورالعملها و مقررات گمرکی بسیار زیاد و در کشورهای مختلف متفاوت است.19 مشکل اصلی نه فقط حجم بالای این مقررات، بلکه پویایی و عدم ثبات آنهاست که گاهی به دلیل
تغییرات هفتگی رخ میدهد.10 این ناپایداری، برنامهریزی استراتژیک را برای واردکنندگان دشوار کرده و آنها را در معرض ریسکهای حقوقی و مالی پیشبینینشده قرار میدهد.10 یک واردکننده ممکن است با قوانین امروز، کالایی را سفارش دهد و هنگام ورود کالا، با مقرراتی جدید مواجه شود که فرآیند ترخیص را متوقف میکند.23 این وضعیت نشان میدهد که حل مشکل فراتر از صرفاً تکمیل مدارک است و واردکننده باید یک فرآیند مستمر برای رصد و بهروزرسانی اطلاعات خود داشته باشد.
۲.۱.۲. مشکلات اسنادی و رویههای اجرایی
پس از پیچیدگی قوانین، مشکلات اسنادی عامل اصلی تأخیر در ترخیص کالا محسوب میشود.25 نقص یا مغایرت در اسناد تجاری مانند بارنامه، فاکتور تجاری و لیست عدلبندی میتواند فرآیند را کاملاً متوقف کند.25 همچنین، اشتباه در
اظهار کالا و وارد کردن کد تعرفه نادرست میتواند منجر به بررسی مضاعف و توقف محموله در انبار گمرک شود.4 علاوه بر این،
تداخل در فرآیند ترخیص و قطع سامانههای برخط نیز میتواند به تأخیر در روند اداری بیانجامد.19
بسیاری از این مشکلات اسنادی ریشه در عدم آشنایی با زبان خارجی و اصطلاحات تخصصی بازرگانی دارد.19 این مسئله که به ظاهر یک مورد جزئی به نظر میرسد، در واقع علت اصلی بسیاری از مشکلات بزرگتر است. برای مثال، عدم تسلط به زبان میتواند باعث دریافت یک فاکتور تجاری ناقص یا نادرست از فروشنده خارجی شود.25 این فاکتور ناقص، مدارک بعدی را نیز تحتتأثیر قرار میدهد و یک مشکل کوچک زبانی به یک چالش سخت و زمانبر در گمرک تبدیل میشود. بنابراین، یک واردکننده موفق باید علاوه بر دانش حقوقی، به مهارتهای پایهای مانند زبان بازرگانی نیز مسلط باشد.19
۲.۱.۳. کالاهای رسوبی و متروکه: یک چالش چندوجهی
پدیده «کالای رسوبی» نتیجه مستقیم مشکلات فوق است و نه فقط یک مشکل عملیاتی، بلکه یک معضل سیستمی محسوب میشود.29 دلایل اصلی رسوب کالا شامل
عدم تخصیص ارز، نبود مجوز ثبت سفارش و بوروکراسی طولانیمدت است.28 یک مشکل جدی در این زمینه، عدم وجود تعریف قانونی مشخص برای کالای رسوبی است.29 این مسئله به یک «بازی مقصریابی» بین نهادهای مختلف مانند گمرک و وزارت صمت منجر شده است.30 این شرایط نشان میدهد که ریشههای اصلی مشکل در یک گره قانونی و اجرایی عمیقتر نهفته است که حل آن فراتر از توان واردکننده است.
راهکارها باید به جای تمرکز بر اقدامات صرفاً فردی، به سمت اصلاح ساختارهای کلانتر سوق داده شوند. عواقب متروکه شدن کالا نیز جدی است و شامل زیان مالی، خسارت دیدن یا ضایع شدن کالا در انبار و در نهایت به مزایده گذاشتن آن توسط سازمان اموال تملیکی میشود.33
۲.۲. چالشهای مالی و نوسانات ارزی
۲.۲.۱. فرآیند و مشکلات تخصیص ارز در واردات کالا
فرآیند تخصیص ارز به عنوان یک اهرم سیاسی برای کنترل جریان سرمایه، ریسکهای تجاری را به طور چشمگیری افزایش میدهد.11 تأخیر در این فرآیند یکی از اصلیترین دلایل حبس کالا در گمرک است.25 این تأخیر باعث میشود که پرداخت به فروشنده خارجی به موقع انجام نشود و در نتیجه، اسناد حمل یا مجوز ترخیص کالا صادر نگردد.25 این یک زنجیره علت و معلول حیاتی است:
تأخیر در تخصیص ارز -> عدم پرداخت به فروشنده -> عدم صدور اسناد حمل -> توقف کالا در گمرک.25 علاوه بر این، واردکننده را در معرض ریسک مضاعف نوسانات نرخ ارز قرار میدهد.36 نقش کلیدی کد ساتا که یک کد ۱۴ رقمی برای انطباق اسناد بانکی با واردات است، در این فرآیند حیاتی است و بدون آن ترخیص کالا از گمرک ممکن نخواهد بود.10
۲.۲.۲. مدیریت ریسک نوسانات نرخ ارز
نوسانات ارزی یک ریسک ذاتی و اجتنابناپذیر در اقتصاد ایران است که به دلیل عواملی مانند نرخ تورم، تراز تجاری، بیثباتی سیاسی و مداخلات بانک مرکزی رخ میدهد.37 این نوسانات به طور مستقیم بر هزینه تمامشده کالا، حاشیه سود و برنامهریزی مالی واردکننده تأثیر میگذارد.36 رویکرد صرفاً واکنشی به این نوسانات کافی نیست. واردکنندگان موفق، این ریسک را نه تنها از طریق ابزارهای مالی بلکه از طریق استراتژیهای جامعتر مدیریت میکنند.36
این راهکارها شامل استفاده از ابزارهای مالی مانند قراردادهای آتی (Futures Contracts) و تنوعبخشی به سبد ارزی است.36 علاوه بر این، انعقاد قراردادهای منعطف با طرفهای خارجی که بندهای تعدیل نرخ ارز را در خود دارند، یک راهکار حقوقی مؤثر برای کاهش تأثیر نوسانات قیمت است.36 این موارد نشاندهنده همپوشانی ابعاد مالی و حقوقی در فرآیند واردات است که یک گزارش تخصصی باید به آن بپردازد.
جدول ۱: مقایسه راهکارهای مدیریت ریسک ارزی
| راهکار | توضیحات | مزایا | معایب |
| پوشش ریسک ارزی (Hedging) | استفاده از ابزارهای مالی مانند قراردادهای آتی برای تثبیت نرخ ارز در آینده. | پیشبینیپذیر کردن هزینهها، جلوگیری از زیانهای سنگین در صورت افزایش نرخ ارز. | نیاز به تخصص مالی، پیچیدگی و هزینههای اولیه. |
| تنوعبخشی ارزی | نگهداری داراییها و انجام معاملات با ارزهای مختلف (مانند دلار، یورو و یوان). | کاهش وابستگی به یک ارز خاص، مدیریت بهتر ریسکهای ناشی از کاهش ارزش یک ارز. | نیاز به مدیریت پیچیدهتر، ریسکهای متفاوت در هر ارز. |
| انعقاد قراردادهای منعطف | گنجاندن بندهایی در قرارداد با فروشنده خارجی برای تعدیل قیمت در صورت نوسانات شدید نرخ ارز. | کاهش ریسکهای مالی بدون نیاز به ابزارهای پیچیده مالی، توافق مستقیم با فروشنده. | نیاز به موافقت طرف خارجی، عدم پوشش کامل ریسکها. |
۲.۳. مدیریت روابط و حل اختلاف با فروشنده خارجی
۲.۳.۱. اعتبارسنجی و انتخاب هوشمندانه فروشنده
مرحله انتخاب فروشنده خارجی یک گام حیاتی است که در صورت عدم دقت، میتواند به زیانهای بزرگی منجر شود.40 برای
اعتمادسازی و انتخاب هوشمندانه، لازم است تحقیقات دقیقی در مورد تاریخچه، سابقه کاری و نظرات مشتریان قبلی انجام شود.41 شرکت در نمایشگاههای تجاری، مشورت با مشاوران و شرکتهای واسطه بازرگانی نیز میتواند به یافتن تأمینکنندگان معتبر کمک کند.41
۲.۳.۲. اهمیت قراردادهای بینالمللی دقیق
قرارداد یک سند حقوقی صرف نیست، بلکه یک ابزار حیاتی برای مدیریت ریسکهای کیفی و مالی است.8 بسیاری از اختلافات، مانند کیفیت پایین کالا، در مرحله قرارداد قابل پیشگیری هستند.40 به همین دلیل، قرارداد باید به صورت دقیق و مشخص شرایط پرداخت، کیفیت کالا، مشخصات فنی و بندهای مربوط به حل اختلاف را تعیین کند.8 به عنوان مثال،
مشخص کردن استانداردهای کیفی دقیق در قرارداد و درخواست دریافت نمونه محصول قبل از ثبت سفارش عمده، احتمال دریافت کالاهای بیکیفیت را به شدت کاهش میدهد.40
۲.۳.۳. مقایسه روشهای حل اختلاف
در صورت بروز اختلاف با فروشنده خارجی، دو راهکار اصلی داوری و مراجعه به دادگاههای داخلی وجود دارد.44
داوری به دلیل سرعت رسیدگی، تخصص داوران در زمینه مورد اختلاف و محرمانه بودن فرآیند، یک راهکار مطلوبتر محسوب میشود.44 در مقابل،
دادگاههای داخلی معمولاً فرآیندی طولانی و پرهزینه دارند و به دلیل عدم آشنایی با قوانین کشور خارجی، ممکن است واردکننده را با چالشهای جدی مواجه سازد.44
۲.۴. مدیریت اختلافات گمرکی (یک فرآیند حقوقی مستقل)
فرآیند حل اختلاف با گمرک کاملاً متفاوت از اختلافات تجاری بینالمللی است و یک چارچوب کاملاً داخلی و حقوقی دارد.46 این اختلافات معمولاً در حوزههایی مانند تعرفهها، ارزشگذاری کالا و مستندات رخ میدهند.47 مرجع اصلی رسیدگی به این امور، کمیسیونهای رسیدگی به اختلافات گمرکی هستند که بر اساس ماده ۱۴۴ قانون امور گمرکی تشکیل میشوند.46 این کمیسیونها دارای دو سطح بدوی و تجدیدنظر هستند.46
کمیسیون بدوی اولین مرجع رسیدگی است که از اعضایی از گمرک، وزارت صنعت و وزارت امور اقتصادی تشکیل شده است.46 در صورتی که رأی این کمیسیون مورد قبول واردکننده نباشد، و مبلغ اختلاف بیش از ۵۰ میلیون ریال باشد، میتواند ظرف ۲۰ روز به
کمیسیون تجدیدنظر اعتراض کند.49 رأی صادره از کمیسیون تجدیدنظر قطعی و لازمالاجرا است، اما پایان مسیر نیست.48 از آنجایی که این کمیسیونها مراجع اداری-قضایی محسوب میشوند، آرای آنها قابل شکایت و بررسی در
دیوان عدالت اداری است.48 این ساختار پیچیده نشان میدهد که برای حل این نوع اختلافات، واردکننده به یک وکیل یا مشاور متخصص در امور گمرکی نیاز دارد.
جدول ۲: فرآیند سلسله مراتبی حل اختلافات گمرکی
| مرجع رسیدگی | ترکیب اعضا | صلاحیت | مهلت اعتراض |
| کمیسیون بدوی | ۴ عضو از گمرک، ۲ عضو از وزارت اقتصاد و دارایی، ۱ نماینده اتاق بازرگانی، ۱ نماینده اتاق تعاون 46 | رسیدگی به اختلافات در ارزش کالا، تعرفهها، جریمههای غیرقاچاق و مقررات 49 | ۲۰ روز برای اعتراض به کمیسیون تجدیدنظر (برای مبالغ بیش از ۵۰ میلیون ریال) 49 |
| کمیسیون تجدیدنظر | ۱ کارمند وزارت اقتصاد و دارایی، ۱ معاون گمرک، ۱ کارمند وزارت صمت، ۱ قاضی، ۱ نماینده اتاق بازرگانی یا تعاون 48 | بررسی دلایل اعتراض به رأی کمیسیون بدوی 48 | رأی قطعی و لازمالاجرا در چارچوب اداری 48 |
| دیوان عدالت اداری | مرجع قضایی بالاتر 48 | بررسی آرای قطعی کمیسیون تجدیدنظر از حیث نقض قوانین و مقررات 48 | تابع قوانین دیوان عدالت اداری 48 |
۳. راهکارهای عملی و درسهای آموخته از تجارب موفق
۳.۱. برنامهریزی استراتژیک و آمادگی پیش از واردات
موفقیت در واردات کالا با برنامهریزی استراتژیک و آمادگی کامل پیش از اقدام آغاز میشود.3 اولین گام، انجام مطالعات بازار جامع برای شناسایی کالاهای پرسود و دارای تقاضا در بازار داخلی است.3 این تحقیق شامل تحلیل رقبا، بررسی قیمتها و نیازهای مشتریان است.42 گام بعدی، برآورد دقیق هزینهها شامل قیمت خرید کالا، هزینههای حملونقل، گمرک، بیمه، مالیات و سایر هزینههای جانبی است.42 همچنین، بررسی دقیق و پیشینی قوانین و مقررات واردات برای جلوگیری از غافلگیری و مشکلات قانونی ضروری است.4
۳.۲. مدیریت حرفهای فرآیندها
۳.۲.۱. اهمیت مدارک
در فرآیند واردات کالا، آمادهسازی دقیق و کامل تمامی اسناد از پیشفاکتور تا پروانه گمرکی حیاتی است.26 مشکل بسیاری از واردکنندگان آماتور، نه عدم وجود مدارک، بلکه عدم تطابق و مغایرت بین آنهاست.25 یک فرآیند حرفهای نیازمند هماهنگی کامل بین فروشنده، شرکت حملونقل و واردکننده است تا اطلاعات موجود در فاکتور، لیست عدلبندی و بارنامه کاملاً یکسان باشد.25 این امر بر ضرورت استفاده از سیستمهای مدیریت اسناد و همکاری با متخصصین تأکید میکند.27
۳.۲.۲. مدیریت لجستیک
انتخاب هوشمندانه روش و مسیر حملونقل (زمینی، هوایی، دریایی) بر اساس نوع کالا، فوریت و هزینهها یک گام کلیدی است.12 به عنوان مثال، برای کالاهای حجیم و سنگین، حمل دریایی به دلیل هزینه پایینتر مناسب است، در حالی که برای کالاهای با ارزش و فوری، حمل هوایی گزینه بهتری است.12
۳.۳. استفاده از کارشناسان و برونسپاری هوشمندانه
در اقتصادی با قوانین متغیر و پیچیدگیهای بالا، استفاده از متخصصین نه یک هزینه اضافی، بلکه یک سرمایهگذاری ضروری برای کاهش ریسک و جلوگیری از ضررهای بزرگ است.22
ترخیصکار باتجربه میتواند فرآیند پیچیده گمرکی را تسریع کرده و از خطاهای احتمالی جلوگیری کند.5 همچنین، استفاده از مشاوران حقوقی و مالی برای مدیریت ریسکهای حقوقی و نوسانات ارزی امری حیاتی است.22 تجربه نشان میدهد که رعایت نکات مهم واردات میتواند هزینهها را تا ۳۵ درصد کاهش دهد.42 این کاهش هزینه اغلب به دلیل جلوگیری از جریمهها، هزینههای انبارداری و تأخیرهای غیرضروری است که خود به خود توجیه اقتصادی استخدام مشاوران را فراهم میآورد.
۳.۴. درسهای مهم از تجارب موفق و شکستهای واردات کالا
بررسی دلایل موفقیت و شکست در واردات، درسهای مهمی را آشکار میسازد. بسیاری از واردکنندگان موفق (مانند برخی برندهای پوشاک، 54) با رویکردهایی مانند برندسازی هوشمندانه، تحلیل دقیق بازار و مدیریت ریسکهای کلان به موفقیت رسیدهاند.3 در مقابل، بسیاری از شکستهای تاریخی در تجارت، ناشی از ریسکهای سیاسی و خطاهای مالی بزرگ بودهاند.55 به عنوان مثال، شکست شرکت ویرجینیا در قرن هفدهم ریشه در مسائل سیاسی و درگیری با بومیان داشت، نه صرفاً مشکلات تجاری.55 این درسها نشان میدهند که یک واردکننده موفق باید نه تنها قوانین گمرکی را بشناسد، بلکه از تحولات ژئوپلیتیکی و سیاسی که میتواند مستقیماً بر تجارت تأثیر بگذارد، آگاه باشد.55
۴. نتیجهگیری و چکلیست عملیاتی
۴.۱. نتیجهگیری
موفقیت در فرآیند واردات کالا به ایران یک کار چندلایه و پیچیده است که از سه عامل اصلی نشأت میگیرد: دانش و آمادگی، مدیریت ریسک و بهرهگیری از تخصص. این فرآیند فراتر از یک معامله ساده است و واردکننده باید یک استراتژی جامع برای آن داشته باشد. واردکنندگان موفق کسانی هستند که:
- دانش و آمادگی کافی دارند و با رصد مداوم قوانین، از غافلگیریهای قانونی و بوروکراتیک جلوگیری میکنند.
- ریسکها را مدیریت میکنند و از ابزارهای مالی و حقوقی برای پوشش ریسکهای ارزی و قراردادی استفاده مینمایند.
- شبکهسازی و تخصص را یک سرمایهگذاری میدانند و از مشاوران و متخصصان خبره در هر مرحله بهره میبرند.
۴.۲. چکلیست کاربردی برای واردکنندگان
در نهایت، یک چکلیست عملیاتی میتواند به واردکنندگان کمک کند تا تمامی مراحل را به صورت سازمانیافته و دقیق پیگیری کنند.
جدول ۳: چکلیست گام به گام واردات برای کاهش ریسک
| مرحله | اقدامات ضروری | نکات کلیدی | مدارک لازم |
| مرحله ۱: برنامهریزی اولیه | انجام تحقیق بازار و شناسایی کالای پرسود 3 | شناخت دقیق رقبا و نیاز بازار داخلی 3 | – |
| مرحله ۲: انتخاب فروشنده | اعتبارسنجی فروشنده و بررسی سوابق 41 | استفاده از نمایشگاهها و مشاوران تجاری برای منبعیابی 41 | – |
| مرحله ۳: قرارداد و سفارش | مذاکره و انعقاد قرارداد دقیق با بندهای شفاف 8 | درج دقیق مشخصات کالا و بندهای حل اختلاف 8 | پیشفاکتور (Proforma Invoice) 6 |
| مرحله ۴: تأمین مالی و مجوزها | ثبت سفارش در سامانه جامع تجارت 27 | پیگیری به موقع تخصیص ارز و دریافت کد ساتا 10 | مجوز ثبت سفارش 26, گواهی تخصیص ارز 26 |
| مرحله ۵: لجستیک و حملونقل | انتخاب هوشمندانه روش حمل و نقل 12 | بیمه کردن محموله برای پوشش ریسکها 56 | فاکتور تجاری 26, لیست عدلبندی 26, بارنامه 26, گواهی بیمه 26 |
| مرحله ۶: ترخیص از گمرک | آمادهسازی کامل و دقیق مدارک 26 | همکاری با ترخیصکار مجرب برای تسریع فرآیند 5 | اظهارنامه گمرکی 26, گواهی مبدأ 57, مجوزهای بهداشتی و استاندارد 57 |
| مرحله ۷: پس از ترخیص | ایفای تعهدات ارزی 14 | ارائه مدارک لازم (مانند برگ سبز گمرکی) به بانک عامل 58 | پروانه سبز گمرکی 58 |

منابع
- کامل ترین فهرست کالاهای وارداتی به ایران 1402 و 1403 – کاوان تامین, accessed on September 6, 2025, https://kavantamin.com/mag/list-of-goods-imported-to-iran/
- ۶ چالش الگوی فعلی واردات کالای اساسی – مسیر اقتصاد, accessed on September 6, 2025, https://masireqtesad.ir/196738/%DB%B6-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D8%A7%D9%84%DA%AF%D9%88%DB%8C-%D9%81%D8%B9%D9%84%DB%8C-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%B3%DB%8C/
- چگونه واردات را شروع کنم؟ این 22 نکته طلایی را فراموش نکنید! – آکادمی زومین بازار, accessed on September 6, 2025, https://zoominbazar.com/how-to-import-goods/
- آموزش واردات از صفر به زبان ساده – آکادمی زومین بازار, accessed on September 6, 2025, https://zoominbazar.com/commerce-tutorial/
- مراحل واردات کالا به ایران | راهنمای جامع ترخیص و واردات, accessed on September 6, 2025, https://fnxcustoms.com/%D9%85%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D9%84-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D8%B5%D9%81%D8%B1-%D8%AA%D8%A7-%D8%B5%D8%AF/
- جامع ترین و آسان ترین راهنمای واردات کالا – ویکی تولید, accessed on September 6, 2025, https://wikitolid.ir/%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9-%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D9%88-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA/
- خدمات واردات کالا و مراحل واردات کالا 0 تا 100 | آپدیت 1404 – شرکت بازرگانی راهکار تجارت پایا, accessed on September 6, 2025, https://rahkartejarat.com/importation/
- نمونه قرارداد واردات و ترخیص کالا از گمرک بازرگان – بازرگانی مهنیا, accessed on September 6, 2025, https://mehniya.com/%D9%86%D9%85%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%AA%D8%B1%D8%AE%DB%8C%D8%B5-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%DA%AF%D9%85/
- عقد قرارداد خرید خارجی – بازرگانی دیده بان تجارت, accessed on September 6, 2025, https://didehbantejarat.com/%D8%B9%D9%82%D8%AF-%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D8%AE%D8%B1%DB%8C%D8%AF-%D8%AE%D8%A7%D8%B1%D8%AC%DB%8C/
- 7 اشتباه بزرگ در واردات کالا, accessed on September 6, 2025, https://arianajam.com/7-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF-%D8%AF%D8%B1-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7/
- تخصیص ارز برای واردات در ایران, accessed on September 6, 2025, https://irclearance.com/services/currency-allocation/
- تجربه واردات از چین [چالشها و مشکلات] – شرکت بازرگانی آستریا, accessed on September 6, 2025, https://asteria.company/%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%DA%86%DB%8C%D9%86-2/
- مدارک، هزینه و مزیت واردات کالا از اروپا – شرکت بازرگانی راهکار تجارت پایا, accessed on September 6, 2025, https://rahkartejarat.com/importation/imported-from-europe/
- نحوه رفع تعهد ارزی واردات و جهات قانونی و قراردادی سقوط آن, accessed on September 6, 2025, https://www.abanlaw.com/settlement-of-foreign-exchange-obligations/
- نحوه رفع تعهد ارزی صادرات و واردات: راهنمای کامل – صادیران, accessed on September 6, 2025, https://saadiran.com/mag/settle-foreign-exchange-obligation-export-import/
- قانون مقررات صادرات و واردات – مرکز پژوهشهای مجلس, accessed on September 6, 2025, https://rc.majlis.ir/fa/law/show/92307
- قانون امور گمرکی – مرکز پژوهشهای مجلس, accessed on September 6, 2025, https://rc.majlis.ir/fa/law/show/801835
- آیین نامه اجرایی قانون مقررات صادرات و واردات – مرکز پژوهشهای مجلس, accessed on September 6, 2025, https://rc.majlis.ir/fa/law/show/115224
- 9 تا از مهم ترین چالش های ترخیص کالا + راه حل مقابله – بازرگانی صباغی زاده, accessed on September 6, 2025, https://sorattarkhis.com/challenges-of-goods-clearance/
- قوانین گمرک ایران + دانلود فایل آیین نامه اجرایی – بازرگانی صباغی زاده, accessed on September 6, 2025, https://sorattarkhis.com/%D9%82%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C%D9%86-%DA%AF%D9%85%D8%B1%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86/
- قانون تعرفه گمرکی در صادرات و واردات – پارسان ارائه دهنده راهکارهای نرم افزاری, accessed on September 6, 2025, https://parsan.net/%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81%D9%87-%DA%AF%D9%85%D8%B1%DA%A9%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA/
- تجارت خارجی ( صادرات و واردات )و اشتباه وحشتناک تاجران تازه کار – سیویلیکا, accessed on September 6, 2025, https://civilica.com/note/7857/
- نکات مهم برای جلوگیری از مشکلات گمرکی – خبر فوری, accessed on September 6, 2025, https://www.khabarfoori.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C-145/3100888-%D9%86%DA%A9%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D9%84%D9%88%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%B4%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%AA-%DA%AF%D9%85%D8%B1%DA%A9%DB%8C
- چالش های ترخیص کالا از گمرک, accessed on September 6, 2025, https://arianajam.com/%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%B1%D8%AE%DB%8C%D8%B5-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%DA%AF%D9%85%D8%B1%DA%A9/
- 24 دلیل عدم ترخیص کالا از گمرک؛ راه حل مطمئن و سریع – باراد هوا دریا, accessed on September 6, 2025, https://baradairsea.com/customs-clear-goods-failure/
- مدارک مورد نیاز برای واردات کالا – شرکت آریا حمل, accessed on September 6, 2025, https://ariahaml.com/blog/%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DA%A9-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7/
- ترخیص کالا از گمرک: ۱۰ نکته برای تسریع و کاهش هزینهها – تجارآموز, accessed on September 6, 2025, https://tejaramooz.ir/%D8%AA%D8%B1%D8%AE%DB%8C%D8%B5-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%DA%AF%D9%85%D8%B1%DA%A9-%DB%B1%DB%B0-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%B3%D8%B1%DB%8C%D8%B9/
- 30 چالش در مواجهه با گمرک – ترخیص کالا – آیکسپورت, accessed on September 6, 2025, https://ixport.ir/30-challenges-facing-customs/
- گزارش نظارتی «بررسی پدیده رسوب کالا در گمرک ها», accessed on September 6, 2025, https://report.mrc.ir/article_9387.html
- ۳۰ چالش در مواجهه با گمرک – انجمن مدیران صنایع, accessed on September 6, 2025, https://www.amsiran.com/29477/%DB%B3%DB%B0-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%AC%D9%87%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%DA%AF%D9%85%D8%B1%DA%A9/
- چرا محموله شما در گمرک متوقف میشود؟ دلایل تأخیر در ترخیص کالا و راهکارها, accessed on September 6, 2025, https://fa.novexshipping.com/news/4975/2024-12-27-07-23-59
- دلایل رسوب کالا در بنادر و گمرکات چیست؟ – خبرگزاری ایسنا, accessed on September 6, 2025, https://www.isna.ir/news/98040301421/%D8%AF%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%84-%D8%B1%D8%B3%D9%88%D8%A8-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D9%86%D8%A7%D8%AF%D8%B1-%D9%88-%DA%AF%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%AA-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA
- کالای متروکه در گمرک چیست | 5 دلیل متروکه شدن کالا – شرکت ترخیص کالا تلاش و توسعه, accessed on September 6, 2025, https://tarkhis.net/customs-abandoned-goods/
- آیین نامه اجرایی قانون جمع آوری و فروش کالاهای متروکه، قاچاق و ضبطی قطعیت یافته و کالای قاچاق بلاصاحب و صاحب متواری – مرکز پژوهشهای مجلس, accessed on September 6, 2025, https://rc.majlis.ir/fa/law/show/107097
- تخصیص ارز واردات + آموزش کامل و جامع – بازرگانی میرترابی, accessed on September 6, 2025, https://hmirtorabi.com/%D8%AA%D8%AE%D8%B5%DB%8C%D8%B5-%D8%A7%D8%B1%D8%B2-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA/
- چگونه نوسانات نرخ ارز بر تجارت بینالمللی تأثیر میگذارد و چگونه آن را مدیریت کنیم؟ – ویستا, accessed on September 6, 2025, https://mahtavista.com/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%86%D9%88%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%B1%D8%AE-%D8%A7%D8%B1%D8%B2-%D8%A8%D8%B1-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%84/
- تأثیر نوسانات نرخ ارز بر تجارت بینالملل | مدیریت ریسک ارزی – شرکت تامین کالای بهفـــــر, accessed on September 6, 2025, https://behfarcompany.com/currency-fluctuations-global-trade/
- راهکارهایی برای کاهش نوسانات ارزی و تقویت اعتماد عمومی – صرافی یاران, accessed on September 6, 2025, https://www.sarafiyaran.com/post/8674/%D8%B1%D8%A7%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D9%87%D8%B4-%D9%86%D9%88%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C-%D9%88-%D8%AA%D9%82%D9%88%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%B9%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%AF-%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%DB%8C
- مدیریت ریسک ارزی: 5 راهکار عملی برای کاهش زیان مالی – فراسان ترخیص پایا, accessed on September 6, 2025, https://farasantarkhis.com/currency-risk-management/
- چالشهای واردات از چین – تاریخ ما, accessed on September 6, 2025, https://tarikhema.org/rep/167661/%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%DA%86%DB%8C%D9%86/
- چگونه به فروشنده خارجی اعتماد کنیم – علی والا – واردات از چین, accessed on September 6, 2025, https://alivala.ir/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%AE%D8%A7%D8%B1%D8%AC%DB%8C-%D8%A7%D8%B9%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%AF-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85%D8%9F/
- نکات مهم واردات کالا برای کاهش 35 درصدی هزینه ها – ام تی رویال – mt royal, accessed on September 6, 2025, https://mtroyal.com.tr/fa/%D9%86%DA%A9%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D9%87%D9%85-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7/
- واردات از چین با بازرگانی علی والا: کلید موفقیت تجاری شما, accessed on September 6, 2025, https://www.alivala.com/
- حل اختلاف در قراردادهای فروش بین الملل چگونه صورت می گیرد؟ – ویرگول, accessed on September 6, 2025, https://virgool.io/@soncell.avataj2021/%D8%AD%D9%84-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%81-%D8%AF%D8%B1-%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%B5%D9%88%D8%B1%D8%AA-%D9%85%DB%8C-%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D8%AF-a7kxnmtjzh0l
- چگونگی حل اختلاف تجاری – گروه بازرگانی تجارت طلایی, accessed on September 6, 2025, https://tepbusiness.ir/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%AD%D9%84-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%81-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%DB%8C/
- روش حل اختلافات گمرکی+اعضای کمیسیون رسیدگی به اختلافات گمرکی, accessed on September 6, 2025, https://musarezamir.com/%D8%B1%D8%B3%DB%8C%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%81%D8%A7%D8%AA-%DA%AF%D9%85%D8%B1%DA%A9%DB%8C/
- حل اختلافات گمرکی؛ راهنمای کامل برای رفع مشکلات و اختلافات تجاری – ترخیص سنتر, accessed on September 6, 2025, https://tarkhiscenter.com/blog/resolving-customs-disputes/
- مرجع رسیدگی به اختلافات گمرکی کجاست؟ – وکیل دیوان عدالت اداری, accessed on September 6, 2025, https://vakil-divan-edalat.com/where-is-the-authority-for-handling-customs-disputes/
- کمیسیون های رسیدگی به اختلافات گمرکی | موسسه حقوقی آبان |09122471286, accessed on September 6, 2025, https://www.abanlaw.com/commissions-for-dealing-with-customs-disputes/
- مراحل تدوین استراتژی صادرات و واردات – آکادمی زومین بازار, accessed on September 6, 2025, https://zoominbazar.com/marketing-plan/
- 5 راهکار مهم برای جلوگیری از تاخیر در ترخیص کالا – بورس 24, accessed on September 6, 2025, https://www.bourse24.ir/news/307699
- 10 نکته مهم در مورد واردات کالا – مجموعه کار آفرینی پوردانش, accessed on September 6, 2025, https://pourdanesh.com/10-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7/
- مشکلات واردات از دبی | شناسایی چالشها و ارائه راهکارهای تخصصی – همراه دژ, accessed on September 6, 2025, https://hamrahdezh.com/blog/%D9%85%D8%B4%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%D8%A8%DB%8C/
- مصاحبه با نادر خردمند، بنیانگذار جینوست ایران | تجربهها، چالشها و راههای موفقیت – YouTube, accessed on September 6, 2025, https://www.youtube.com/watch?v=87NaRKg9QEg
- ۶ شکست تجاری بزرگ تاریخ – زومیت, accessed on September 6, 2025, https://www.zoomit.ir/business/149416-the-most-spectacular-business-failures-in-history/
- رازهای طلایی واردات کالا – آتکو, accessed on September 6, 2025, https://atecotrading.com/%D8%B1%D8%A7%D8%B2%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7/
- مدارک لازم برای واردات کالا چیست؟ | جهان کالا کاررگو – جهان کالا کارگو, accessed on September 6, 2025, https://jkmcargo.com/%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DA%A9-%D9%84%D8%A7%D8%B2%D9%85-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7/
- رفع تعهد ارزی واردات و صادرات: فرآیندها و مستندات مورد نیاز – دادپویان حامی, accessed on September 6, 2025, https://hamilaw.ir/fulfillment-of-foreign-exchange-obligations-of-importers/








